6月9日，集团党委召开“履行使命，怎么干？持续发展，怎么做？”解放思想转变观念大讨论活动动员大会暨党委书记专题党课（扩大）会。集团党委副书记刘志远主持会议，集团党委书记、董事长温治明作大讨论活动动员讲话并讲授专题党课。集团领导班子成员、总部全体员工、各基层党组织全体党员、外派合资公司高管、各全资、控股子公司中层以上人员近300人参加会议。

温治明指出，思想是行动的先导，集团全体员工要进一步加大解放思想的力度，深入践行“履行使命、创新实干、科学规范、持续发展”工作方针和“创新、实干、规范、持续”企业文化，拓展解放思想的广度，增强解放思想的深度，以思想“破冰”引领行动“突围”，以“头脑风暴”点燃“发展激情”。要以新理念引领新发展，切实深化内部改革，使集团公司实现由工程性投资平台向省里重要的投融资平台转型、由建设性投资平台向省里重要的资本运作平台转型、由项目资产平台向省里重要的资产管理平台转型。集团全体员工要始终牢记过发展关、过风控关、过考核关、过巡视关、过审计关的“过五关”要求，把“过五关”作为集团高质量可持续发展的必由之路，在工作实践中全过程、全方位贯彻落实，推动集团发展上新台阶。

温治明强调，集团上下要按照省委省政府决策部署，拿出“新征程、再出发”的勇气和决心，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的精神和“作示范、勇争先”的干劲，奋楫潮头担使命，抓重点、补短板，赶进度、促投资，助力我省稳投资、稳增长。一是深化认识，准确把握职责使命，多维度认识集团肩负的时代责任和历史使命，既要看全局，又要看局部，既要看现状，又要看趋势，增强履行使命的行动自觉。二是鼓足干劲，推进铁路项目建设，要把加快推进全省铁路重大基础设施项目建设作为重要任务，以快干、实干、大干彰显全力助推我省高质量发展的责任担当和智慧勇气。三是奋发作为，加快机场建设，加快航空产业发展，努力让江西航空产业大起来、让江西航空之城兴起来、让江西航空市场旺起来，助力实现江西“航空梦”。

温治明强调，集团全体干部职工要做到忠诚、干净、担当，努力做一名合格的共产党员，要把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终生必修课，持续往深里走、往心里走、往实里走，不断从中找寻精神坐标、汲取科学智慧，并且着力做好“转化”文章，把学习成效转化为对党忠诚的政治信仰，转化为履行使命的思路举措，转化为解决问题的能力本领，切实做到真学真信真用。要旗帜鲜明讲政治，把履行使命作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动，多站在党的立场思考问题，忠心维护党的利益，多站在集团角度谋求发展，全身心地投入到工作当中，用实际行动诠释对党、对组织、对事业的忠诚。要敬畏组织、敬畏权力、敬畏法纪、敬畏监督，懂规矩、知纪律、存戒惧，明大德、守公德、严私德，自觉筑牢思想防线，确保任何时候都稳得住心神、管得住行为、守得住清白，时刻以党章党纪党规为遵循，用纪律来约束自己的一言一行，坚守底线、不越红线、不触高压线。

温治明指出，企业的可持续发展是经济社会可持续发展的基础。集团各业务板块要树牢“利润导向、持续发展”的理念，从市场开拓、内部管控、风险防控、考核激励、人才队伍等方面精准发力，增强集团可持续发展能力，持久为全省经济社会发展贡献铁投力量。一是全力开拓市场，创新发展，进一步做大业务规模。要大力开拓、挖掘潜力，不断扩大辅业板块市场份额，实施集团化作战，从更高层次和更高水平助推全省经济社会发展的同时，加快辅业板块发展，形成“做强主业、做优辅业、主辅互动、协同发展”的局面。二是多措并举，筑牢防线，进一步严控各类风险。要不断完善风险管控措施，更加有效防控外部和内部风险，最大限度地降低风险损失，实现国有资产保值增值和集团持续健康发展，做到严防业务风险、严防突发风险、严防操作风险、严防协同风险、严防子公司风险。三是强化考核，容错纠错，进一步激发内生动力。要以预算为抓手，以效益为导向，以考核为指挥棒，同时健全容错纠错机制，充分调动广大干部职工积极性和主动性，汇聚集团持续发展的强大动力。四是苦练内功，强基固本，进一步提升内控水平，推进集团治理体系和治理能力现代化。五是加强引进，注重培养，进一步打造复合型高素质人才队伍。把选人用人各环节精准衔接起来，统筹做好人才的选育管用等工作，为集团持续发展提供强有力的人才支撑。